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Workshop Rationalisierung im Lager

Rationalisierungsreserven im Team erarbeiten und in der eigenen Praxis umsetzen

> Kosten senken > Durchlaufzeiten reduzieren > Bestände optimieren

Zielgruppe:

Lagerleiter, Logistikleiter, Verantwortliche der Logistik- und Lagerprozesse, Logistik- und Lager-Controller, Rationalisierungsverantwortliche

Das Programm:

– Das Lager im Be- und Versorgungsprozess des Unternehmens

– Erarbeiten der typischen Kosten- und Erfolgstreiber

– Mess- und Kennzahlen für die eigene Erfolgskontrolle

– Systematisches Erkennen und Darstellen von Rationalisierungschancen mittels vorbereiteter Checklisten

– Erarbeiten von Maßnahmen zur Realisierung

– Erstellen einer persönlichen Checkliste und Rationalisierungs-Matrix für die direkte Umsetzung

Rationalisierungsreserven im Team erarbeiten und in der eigenen Praxis umsetzen

> Kosten senken > Durchlaufzeiten reduzieren > Bestände optimieren



Zielgruppe:

Lagerleiter, Logistikleiter, Verantwortliche der Logistik- und Lagerprozesse, Logistik- und Lager-Controller, Rationalisierungsverantwortliche



Das Programm:

- Das Lager im Be- und Versorgungsprozess des Unternehmens

- Erarbeiten der typischen Kosten- und Erfolgstreiber

- Mess- und Kennzahlen für die eigene Erfolgskontrolle

- Systematisches Erkennen und Darstellen von Rationalisierungschancen mittels vorbereiteter Checklisten

- Erarbeiten von Maßnahmen zur Realisierung

- Erstellen einer persönlichen Checkliste und Rationalisierungs-Matrix für die direkte Umsetzung
Veranstalter: LOGISTIK-TRAINING-TEAM
Land: DE
PLZ: 41352
Nr.: Korschenbroich
Ort: Maternusstraße
Straße:
Webseite: www.logistik-training.de
Startdatum: 2011-05-02
Endedatum: 2011-05-03
Veransaltungsort: Mercure Düsseldodrf Neuss

Am Derikumer Hof 1

41469 Neuss

Tel.: 02131/138-0

www.hotel-duesseldorf-neuss.com
Tel.: 02161/67 05 67
Fax: 02161/67 90 33
Email: gruhn@logistik-training.de
Ansprechpartner: Christel Gruhn
Thema: Logistik-Knowhow
Special:

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