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Seminarreihe Optimierung der Intralogistik Teil V von V (Kennzahlen zur Steuerung und Optimierung)

Mangelnde Kenntnis der logistischen Prozesse und Rahmenbedingungen sorgt für erhebliche „Reibungsverluste“ im Unternehmen und bewirkt, dass viele Optimierungspotentiale ungenutzt bleiben – in der Intralogistik, aber auch in der Warenwirtschaft und anderen Bereichen.

Das Supply-Chain-Management spielt sich (wenn es überhaupt betrieben wird) häufig ausschließlich im Bereich der Warenwirtschaft ab. Hier wird aufgezeigt, wie es zur Optimierung interner Prozesse angewandt werden kann.

Bei Projekten zur Optimierung von Intralogistik und Transportmanagement unterstützen wir Sie gerne durch Beratung und Projektcoaching.

Besonders interessant ist die Teilnahme für

• Kaufleute aus dem Bereich der Warenwirtschaft

• Mitarbeiter aus dem Bereich Betriebs- und Ablauforganisation (Organisationsabteilung)

• Logistiker aus dem Bereich der Lager- und Transportwirtschaft

• Verantwortliche aus dem Bereich und Fertigungssteuerung, Produktionslogistik

Inhalte:

• Statistische Grundlagen: Mittelwerte und Durchschnitte; Verlässlichkeit und Aussagekraft; Zeitreihen

• Kennzahlen der Warenwirtschaft: Berechnung der wichtigsten Kennzahlen;

Naheliegende Fehlschlüsse

• Kennzahlen zur Ablaufsteuerung und -optimierung: Definition und Interpretation von Zahlen aus Auftragsanalyse, Materialflussanalyse und Fachbelegung

Mangelnde Kenntnis der logistischen Prozesse und Rahmenbedingungen sorgt für erhebliche „Reibungsverluste“ im Unternehmen und bewirkt, dass viele Optimierungspotentiale ungenutzt bleiben - in der Intralogistik, aber auch in der Warenwirtschaft und anderen Bereichen.



Das Supply-Chain-Management spielt sich (wenn es überhaupt betrieben wird) häufig ausschließlich im Bereich der Warenwirtschaft ab. Hier wird aufgezeigt, wie es zur Optimierung interner Prozesse angewandt werden kann.



Bei Projekten zur Optimierung von Intralogistik und Transportmanagement unterstützen wir Sie gerne durch Beratung und Projektcoaching.



Besonders interessant ist die Teilnahme für

• Kaufleute aus dem Bereich der Warenwirtschaft

• Mitarbeiter aus dem Bereich Betriebs- und Ablauforganisation (Organisationsabteilung)

• Logistiker aus dem Bereich der Lager- und Transportwirtschaft

• Verantwortliche aus dem Bereich und Fertigungssteuerung, Produktionslogistik



Inhalte:



• Statistische Grundlagen: Mittelwerte und Durchschnitte; Verlässlichkeit und Aussagekraft; Zeitreihen



• Kennzahlen der Warenwirtschaft: Berechnung der wichtigsten Kennzahlen;

Naheliegende Fehlschlüsse



• Kennzahlen zur Ablaufsteuerung und -optimierung: Definition und Interpretation von Zahlen aus Auftragsanalyse, Materialflussanalyse und Fachbelegung
Veranstalter: WAS.Schulungs GmbH
Land: DE
PLZ: 69115
Nr.: Heidelberg
Ort: Bergheimer Strasse
Straße:
Webseite: http://www.was-schulung.de/
Startdatum: 2011-06-25
Endedatum: 2011-06-26
Veransaltungsort:
Tel.: 06221 / 3266973
Fax:
Email: psteiner@was-schulung.de
Ansprechpartner: Peter Steiner
Thema: Logistik-Knowhow
Special:

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