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Hamburg: Die richtigen Mitarbeiter finden

Zu den wichtigsten und gleichzeitig auch anspruchsvollsten Aufgaben in den Unternehmen gehören die Personalentscheidungen. Fehlverhalten und Fehlentscheidungen ziehen nicht nur finanzielle Belastungen nach sich, sie können auch das Betriebsklima nachhaltig beeinträchtigen.

Die meist entscheidende Auswahlmethode ist das persönliche Einstellungsgespräch. Doch nicht

ausreichend vorbereitet, weist dieses Gespräch erhebliche Defizite auf. So wird eine Flut unstrukturierter Bewerberinformationen gesammelt, die nicht optimal zur Entscheidungsfindung beitragen.

Die Garantie, den richtigen Mitarbeiter gefunden zu haben, ist nicht gegeben.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch einen fundierten Auswahlprozess sichere Trefferquoten erzielen. Sie erlernen die Erstellung zweckmäßiger und präzise formulierter Anforderungsprofile sowie eine effiziente Vorauswahl potentiell geeigneter Kandidaten.

Durch die sinnvolle Gliederung von Interviewleitfäden, die Strukturierung des Bewerbergesprächs und gezielte Fragetechniken erhalten Sie die Bewerberinformationen, die zur Auswahl der richtigen Mitarbeiter nötig sind. Praxisbezogene Übungsinterviews runden das Programm ab.

Themenschwerpunkte:

Anforderungen an die Personalauswahl

Die Basis für jedes Interview

– Das Anforderungsprofil

Was Bewerbungsunterlagen aussagen

– Die Vorauswahl

Der Interviewleitfaden

Die Rahmenbedingungen

Frage- und Interviewtechniken

Die einzelnen Interviewphasen

Subjektive und objektive Wahrnehmung im Interview

Auswertung und Entscheidungsfindung

Weiterführende Informationen und Anmeldung unter:

http://www.busac.de/business_PFM_Personalauswahl.htm

Zu den wichtigsten und gleichzeitig auch anspruchsvollsten Aufgaben in den Unternehmen gehören die Personalentscheidungen. Fehlverhalten und Fehlentscheidungen ziehen nicht nur finanzielle Belastungen nach sich, sie können auch das Betriebsklima nachhaltig beeinträchtigen.



Die meist entscheidende Auswahlmethode ist das persönliche Einstellungsgespräch. Doch nicht

ausreichend vorbereitet, weist dieses Gespräch erhebliche Defizite auf. So wird eine Flut unstrukturierter Bewerberinformationen gesammelt, die nicht optimal zur Entscheidungsfindung beitragen.

Die Garantie, den richtigen Mitarbeiter gefunden zu haben, ist nicht gegeben.



Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch einen fundierten Auswahlprozess sichere Trefferquoten erzielen. Sie erlernen die Erstellung zweckmäßiger und präzise formulierter Anforderungsprofile sowie eine effiziente Vorauswahl potentiell geeigneter Kandidaten.

Durch die sinnvolle Gliederung von Interviewleitfäden, die Strukturierung des Bewerbergesprächs und gezielte Fragetechniken erhalten Sie die Bewerberinformationen, die zur Auswahl der richtigen Mitarbeiter nötig sind. Praxisbezogene Übungsinterviews runden das Programm ab.



Themenschwerpunkte:

Anforderungen an die Personalauswahl



Die Basis für jedes Interview

- Das Anforderungsprofil



Was Bewerbungsunterlagen aussagen

- Die Vorauswahl



Der Interviewleitfaden



Die Rahmenbedingungen



Frage- und Interviewtechniken



Die einzelnen Interviewphasen



Subjektive und objektive Wahrnehmung im Interview



Auswertung und Entscheidungsfindung



Weiterführende Informationen und Anmeldung unter:

http://www.busac.de/business_PFM_Personalauswahl.htm


Veranstalter: business- & selfnessacademy e. K.
Land: DE
PLZ:
Nr.: Hamburg
Ort:
Straße:
Webseite: http://www.busac.de
Startdatum: 2011-11-19
Endedatum: 2011-11-19
Veransaltungsort: Hamburg
Tel.: 08152/3961654
Fax: 08152/3961658
Email: kontakt@busac.de
Ansprechpartner: Rosmarie Kleimann
Thema: Personal
Special:

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