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Europäischer Wirtschaftsführerschein EBC*L – Stufe C (Führungswissen)

Zielgruppe:

Führungskräfte (auch arbeitsuchende)

WiedereinsteigerInnen/BerufrückkehrerInnen

AkademikerInnen / NichtakademikerInnen

Führungskräfte (auch potentielle)

StudentInnen

Selbstständige und unselbstständige ArbeitnehmerInnen mit Personalverantwortung

Insgesamt etwa 120 Lernstunden. Davon 4*2 Präsenztage (Freitags und Samstags) plus 1 Prüfungstag (2 + 1 Stunden).

Stufe C-Absolventen/-innen haben jenes Know-how, das zur Führung von Teams, Abteilungen, Bereichen und Unternehmen notwendig ist. Sie kennen unterschiedliche Führungsinstrumente und -strategien und wissen diese zu gegebener Zeit einzusetzen.

Inhalte (Auszüge):

– Grundlagen der Führungsarbeit:

Rolle-Aufgabe-Verantwortung

Das Führungsumfeld

Der ganzheitliche Führungsprozess

Visionen-Leitbilder-Ziele

Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit

– Personalmanagement

Der Personalmanagementprozess

Personalplanung, Personalsuche und -auswahl

Integration neuer MitarbeiterInnen

Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung

Beendigung von Arbeitsverhältnissen

Kennzahlen im Personalwesen

– Leadership (Führung von MitarbeiterInnen)

Die Führungspersönlichkeit

Der ganzheitliche Führungsprozess

Motivation

Kommunikation als Führungsinstrument

Arbeitsanweisung und Delegation

Das MitarbeiterInnengespräch

Effiziente Besprechungstechnik

Präsentationstechnik

Training von MitarbeiterInnen

Coaching

Teambildung

– Führen in der Praxis

Generelle Betrachtung

Übernahme neuer Aufgabenbereiche

Akzeptanzprobleme bei Mitarbeitern/-innen und/oder bei GL

Konfliktmanagement

Konflikte innerhalb des Teams

Mobbing

Beschwerden

Burnout

Zielgruppe:

Führungskräfte (auch arbeitsuchende)

WiedereinsteigerInnen/BerufrückkehrerInnen

AkademikerInnen / NichtakademikerInnen

Führungskräfte (auch potentielle)

StudentInnen

Selbstständige und unselbstständige ArbeitnehmerInnen mit Personalverantwortung



Insgesamt etwa 120 Lernstunden. Davon 4*2 Präsenztage (Freitags und Samstags) plus 1 Prüfungstag (2 + 1 Stunden).



Stufe C-Absolventen/-innen haben jenes Know-how, das zur Führung von Teams, Abteilungen, Bereichen und Unternehmen notwendig ist. Sie kennen unterschiedliche Führungsinstrumente und -strategien und wissen diese zu gegebener Zeit einzusetzen.



Inhalte (Auszüge):



- Grundlagen der Führungsarbeit:

Rolle-Aufgabe-Verantwortung

Das Führungsumfeld

Der ganzheitliche Führungsprozess

Visionen-Leitbilder-Ziele

Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit



- Personalmanagement

Der Personalmanagementprozess

Personalplanung, Personalsuche und -auswahl

Integration neuer MitarbeiterInnen

Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung

Beendigung von Arbeitsverhältnissen

Kennzahlen im Personalwesen



- Leadership (Führung von MitarbeiterInnen)

Die Führungspersönlichkeit

Der ganzheitliche Führungsprozess

Motivation

Kommunikation als Führungsinstrument

Arbeitsanweisung und Delegation

Das MitarbeiterInnengespräch

Effiziente Besprechungstechnik

Präsentationstechnik

Training von MitarbeiterInnen

Coaching

Teambildung



- Führen in der Praxis

Generelle Betrachtung

Übernahme neuer Aufgabenbereiche

Akzeptanzprobleme bei Mitarbeitern/-innen und/oder bei GL

Konfliktmanagement

Konflikte innerhalb des Teams

Mobbing

Beschwerden

Burnout
Veranstalter: WAS.Schulungs GmbH
Land: DE
PLZ: 69115
Nr.: Heidelberg
Ort: Bergheimer Strasse
Straße:
Webseite: http://www.was-schulung.de/
Startdatum: 2013-03-08
Endedatum: 2013-03-09
Veransaltungsort:
Tel.: 06221 / 4332420
Fax:
Email: info@was-schulung.de
Ansprechpartner: Peter Steiner
Thema: Management
Special:

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