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Kompaktseminar Lagerplanung

04. November 2014

Häufig verbergen sich im Lager größere Rationalisierungspotenziale als zuvor vermutet. Eine Neuplanung oder Teilmodernisierung egal aus welchem Grund bietet immer die Chance bestehende Prozesse zu hinterfragen und neue Ideen für manuelle oder automatisierte Prozesse zu entwickeln. Wichtig dabei ist die richtige Vorgehensweise und Datenerfassung zur Ableitung von Verbesserungsstrategien.

Ihr Nutzen

Es werden Ihnen die wesentlichen Elemente für die Neu- oder Anpassungsplanung eines Lagers praxisnah anhand eines durchgehenden Praxisplanungsbeispiels dargestellt. Durch weitere ergänzende Planungen aus Praxisprojekten erfahren Sie alles über die wirtschaftliche Auslegung eines Lagers vom Wareneingang bis zum Versand chronologisch entlang der Prozesskette.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter und erfahrene Fachkräfte aus den Bereichen Logistik, Lager, Wareneingang, Kommissionierung, Warenausgang (Versand) und Produktion.

Inhalt

Dimensionierung des Lagers mit seinen Ablaufvarianten und Einfluss neuer Methoden auf die Lagerplanung

Wareneingang: Die Lagereffizienz beginnt am Werks- bzw. Lagertor

Lagerung: Vergleichende Darstellung ausgewählter Lagerkonzepte

Kommissionierung: Wie kommissioniere ich am effizientesten?

Fallstudie: Alternative Lagerkonzepte für die Kleinteile-Lagerung und -Kommissionierung

Fallstudie: Lagerautomatisierung einer bestehenden Lagerstruktur mit Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

Verpackung und Versand

Informationstechnologien: Warehouse Management Systeme als Schlüsselelement einer erfolgreichen Lagerlogistik

Projektmanagement und Qualitätsmanagement für die erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung der Lagerplanung

Referent

Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin, Leiter Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen

Häufig verbergen sich im Lager größere Rationalisierungspotenziale als zuvor vermutet. Eine Neuplanung oder Teilmodernisierung egal aus welchem Grund bietet immer die Chance bestehende Prozesse zu hinterfragen und neue Ideen für manuelle oder automatisierte Prozesse zu entwickeln. Wichtig dabei ist die richtige Vorgehensweise und Datenerfassung zur Ableitung von Verbesserungsstrategien.Ihr NutzenEs werden Ihnen die wesentlichen Elemente für die Neu- oder Anpassungsplanung eines Lagers praxisnah anhand eines durchgehenden Praxisplanungsbeispiels dargestellt. Durch weitere ergänzende Planungen aus Praxisprojekten erfahren Sie alles über die wirtschaftliche Auslegung eines Lagers vom Wareneingang bis zum Versand chronologisch entlang der Prozesskette.ZielgruppeFührungskräfte, Projektleiter und erfahrene Fachkräfte aus den Bereichen Logistik, Lager, Wareneingang, Kommissionierung, Warenausgang (Versand) und Produktion.InhaltDimensionierung des Lagers mit seinen Ablaufvarianten und Einfluss neuer Methoden auf die LagerplanungWareneingang: Die Lagereffizienz beginnt am Werks- bzw. LagertorLagerung: Vergleichende Darstellung ausgewählter LagerkonzepteKommissionierung: Wie kommissioniere ich am effizientesten?Fallstudie: Alternative Lagerkonzepte für die Kleinteile-Lagerung und -KommissionierungFallstudie: Lagerautomatisierung einer bestehenden Lagerstruktur mit WirtschaftlichkeitsbetrachtungVerpackung und VersandInformationstechnologien: Warehouse Management Systeme als Schlüsselelement einer erfolgreichen LagerlogistikProjektmanagement und Qualitätsmanagement für die erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung der LagerplanungReferentProf. Dr.-Ing. Harald Augustin, Leiter Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen
Veranstalter: STZ Prozessmanagement
Land: DE
PLZ: 72810
Nr.: Gomaringen
Ort: Tannenstraße
Straße:
Webseite: http://www.stz-ppl.de
Startdatum: 2014-11-04
Endedatum: 2014-11-05
Veransaltungsort: Haus der WirtschaftWilli-Bleicher-Str. 1970174 Stuttgart
Tel.: +49.7072.1399-974
Fax: +49.7072.1399-978
Email: info@stz-ppl.de
Ansprechpartner:
Thema: Logistik-Knowhow
Special:

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