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Barkawi Management Consultants GmbH & Co.KG


Email:
info@barkawi.com
Telefon:
0049-89-74 98 26-700
Fax:
0049-89-74 98 26-709
Adresse:

Baierbrunner Str. 35
81379 Muenchen

Deutschland


Unternehmensprofil

Gründungsjahr: 1994

Umsatz 2006: 13,5 Mio. €

Mitarbeiter / Berater: 75 / 64 (Stand 31.12.2006)

Standorte: München, Shanghai, Neu Delhi

Verbände: BVL Bundesvereinigung Logistik e.V.

ISLA International Service Logistics

Association e.V.

Profil

Barkawi Management Consultants ist ein Beratungsunternehmen, das Management Know-how mit Fachwissen in den Bereichen Supply Chain

Management, Logistik und Aftersales Services verbindet. Wir haben uns seit der Unternehmensgründung vor über zehn Jahren als Spezialist am internationalen Beratungsmarkt etabliert und durch kontinuierliches Wachstum

eine starke Marktposition aufgebaut. Mit unserer klaren Fokussierung auf Supply Chain Management, Logistik und Aftersales Services sind wir

in einem Billionen-Euro-Markt tätig und erschließen unseren Kunden neue Potenziale. Dabei greifen wir auf das gesamte Portfolio der klassischen Managementberatung zu. Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir zukunftsweisende Strategien, die messbaren Nutzen erzeugen: Mehr Effizienz und eine höhere Wertschöpfung.

Mission

In der Zusammenarbeit mit internationalen Großkunden versteht sich Barkawi Management Consultants als Innovations- und Transformationspartner,der Wachstums- und Effizienzpotenziale identifiziert und erschließt.

Gemeinsam mit dem Kunden werden individuelle, auf die jeweiligen Anforderungen abgestimmte Lösungsansätze erarbeitet. Basierend auf

fundierten Daten und dem tiefen Verständnis der operativen Rahmenbedingungen und Geschäftsprozesse des Kunden, werden nachhaltige Lösungen entwickelt und realisiert. Dabei versteht sich Barkawi Management Consultants

als kritischer Partner, der Risiken, Schwachstellen und Potenziale aufdeckt.

Unternehmensprofil

Beratungsportfolio

Supply Chain Management & Logistik

-Design und Aufbau globaler

Distributionsnetzwerke

-Integration und Synchronisation von Lieferketten

-Outsourcing von logistischen Leistungen

-Auswahl von Logistikdienstleistern und

Vertragsgestaltung

-Optimierung von Logistikprozessen

-Entwicklung und Umsetzung von Vendor-Managed-

Inventory-Konzepten

-Implementierung globaler Supply Chains

-Schaffung von Transparenz entlang der Supply

Chain

-Aufbau von logistischen Kennzahlensystemen

-Optimierung von Planungs-, Dispositions- und

Bestandsmanagmentverfahren

Aftersales Services

-Entwicklung von Wachstumsstrategien für

Serviceorganisationen

-Engineering von Serviceprodukten

-Kundensegmentierung und Optimierung von

Produktportfolien

-Entwicklung und Implementierung von

Serviceprozessen

-Aufbau und Optimierung der Serviceinfrastruktur

-Restrukturierung von Serviceorganisationen

-Aufbau von Lifecycle-Management-Systemen

Information Technology

-Erarbeitung und Spezifizierung von IT-

Anforderungen

-Auswahl von IT-Lösungen für Supply Chain-

Anwendungen

-Implementierung von IT-Systemen

-Entwicklung und Betrieb von Supply Chain IT-

Lösungen

-Bewertung und Redesign von Systemlandschaften

-Integration globaler IT-Strukturen

-Reduktion von IT-Kosten

-Datenmanagement, -bereinigung und -migration