Newsticker

MALORG Consulting


Email: kontakt@malorg.de
Telefon: 0231 47648930
Fax: 0231 47648959
Adresse: Martin-Schmeißer-Weg 4 44227 Dortmund Germany

Unternehmens-Kurzbeschreibung:
Die MALORG Consulting begleitet Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen bei der Optimierung, Erweiterung oder Neugestaltung ihrer logistischen und strategischen Ausrichtung. Dabei vereinen die Dortmunder in ihrem Portfolio Logistikberatung und Logistikplanung von der Potenzialanalyse bis zur Umsetzung neuer Strukturen, Prozesse und technischer Systeme sowie neuer Standorte. Im Fokus steht der Kunde: Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und Fortschritt durch realisierte Innovationen.

Zukunftsorientiert handeln und wettbewerbsfähig bleiben: Die MALORG Consulting unterstützt Unternehmen dabei, die logistischen Herausforderungen ihrer Branche zu meistern. Unsere Logistikberater und Logistikplaner sind Experten für die Erarbeitung von vollständigen und innovativen Lösungskonzepten zur Optimierung, Erweiterung oder Neugestaltung der logistischen und strategischen Ausrichtung.

Wir beraten unabhängig und verfolgen einen ganzheitlichen Projektansatz: Unsere Beratung ist darauf ausgelegt, unsere Kunden über die gesamte Projektlaufzeit zu begleiten - Analyse, Konzeption, Planung und Realisierung aus einer Hand. Die Stärken unserer Mitarbeiter bündeln wir in den drei Beratungsfeldern Strategie, Planung & Realisierung und IT-Konzeption. Ob Standortanalyse, Lager- und Produktionsplanung oder WMS Auswahl und Einführung - wir sind in der Lage, ein auf die Bedürfnisse unserer Auftraggeber optimal zugeschnittenes Beraterteam an ihre Seite zu stellen, welches das Projekt professionell begleitet und umsetzt. Das aus langjähriger Projekterfahrung generierte Wissen geben wir in maßgeschneiderten, prozessorientierten Konzepten an unsere Kunden weiter.

Unsere Leistungen im Überblick:

Strategie: Netzwerkplanung, Supply Chain Management, Out- und Insourcing, Strategische Werksentwicklung, Innovation & Industrie 4.0.

Planung & Realisierung: Produktionsplanung, Logistik- und Lagerplanung, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Realisierungs- und Anlaufmanagement, Bau- und GU-Planung.

IT-Konzeption: IT-Strategie, IT-Prozessplanung, WMS Auswahl und Einführung, SAP.


Email:
kontakt@malorg.de
Telefon:
0231 47648930
Fax:
0231 47648959
Adresse:

Martin-Schmeißer-Weg 4
44227 Dortmund

Germany

Unternehmens-Kurzbeschreibung:

Die MALORG Consulting begleitet Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen bei der Optimierung, Erweiterung oder Neugestaltung ihrer logistischen und strategischen Ausrichtung. Dabei vereinen die Dortmunder in ihrem Portfolio Logistikberatung und Logistikplanung von der Potenzialanalyse bis zur Umsetzung neuer Strukturen, Prozesse und technischer Systeme sowie neuer Standorte. Im Fokus steht der Kunde: Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und Fortschritt durch realisierte Innovationen.


Zukunftsorientiert handeln und wettbewerbsfähig bleiben: Die MALORG Consulting unterstützt Unternehmen dabei, die logistischen Herausforderungen ihrer Branche zu meistern. Unsere Logistikberater und Logistikplaner sind Experten für die Erarbeitung von vollständigen und innovativen Lösungskonzepten zur Optimierung, Erweiterung oder Neugestaltung der logistischen und strategischen Ausrichtung.

Wir beraten unabhängig und verfolgen einen ganzheitlichen Projektansatz: Unsere Beratung ist darauf ausgelegt, unsere Kunden über die gesamte Projektlaufzeit zu begleiten – Analyse, Konzeption, Planung und Realisierung aus einer Hand. Die Stärken unserer Mitarbeiter bündeln wir in den drei Beratungsfeldern Strategie, Planung & Realisierung und IT-Konzeption. Ob Standortanalyse, Lager- und Produktionsplanung oder WMS Auswahl und Einführung – wir sind in der Lage, ein auf die Bedürfnisse unserer Auftraggeber optimal zugeschnittenes Beraterteam an ihre Seite zu stellen, welches das Projekt professionell begleitet und umsetzt. Das aus langjähriger Projekterfahrung generierte Wissen geben wir in maßgeschneiderten, prozessorientierten Konzepten an unsere Kunden weiter.

Unsere Leistungen im Überblick:

Strategie: Netzwerkplanung, Supply Chain Management, Out- und Insourcing, Strategische Werksentwicklung, Innovation & Industrie 4.0.

Planung & Realisierung: Produktionsplanung, Logistik- und Lagerplanung, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Realisierungs- und Anlaufmanagement, Bau- und GU-Planung.

IT-Konzeption: IT-Strategie, IT-Prozessplanung, WMS Auswahl und Einführung, SAP.