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Schulte Bender & Partner Unternehmensberater



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Adresse:

Hüfferstraße 22
48149 Münster

Germany


Schulte Bender & Partner sind als Unternehmensberater seit 1992 auf die Themen Strategie, Logistik, Produktion, Mitarbeiter und Systemintegration spezialisiert. Wir beraten Unternehmen, deren Erfolg in hohem Maße von der Qualität ihrer Logistik-Leistungen bestimmt wird. Entsprechend groß ist unser Fachwissen, entsprechend umfangreich unsere Erfahrung.

Als Value Chain Manager überzeugen wir mit unserem integrierten und umfassenden Beratungsansatz, der Ihr Unternehmen in seiner ganzen Komplexität begreift. Wir entwickeln für Sie passgenaue Lösungsvorschläge, die sowohl optimal auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind als auch Ihnen helfen sich wechselnden Anforderungen anzupassen und unterstützen Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen.

In den inzwischen 20 Jahren unserer Tätigkeit als Unternehmensberater haben wir Unternehmen sämtlicher Größenordnungen in nahezu allen Bereichen der Logistik beraten.

Dazu gehören:

Strategie

– Vertriebskonzept

– Synchronisation Vertrieb und Logistik

– Logistikgerechtes Preissystem

– Category Management

– Positionierung im Wettbewerb: Qualitäts- und Kostenführerschaft (BCSR)

– Risikomanagement

– Kooperationsmanagement

– Standortplanung: Produktion, Lager und Transport

– Zentralisierung vs. Dezentralisierung

– make-or-buy: Outsourcing vs. Insourcing

– Inboundlogistik

Logistik

– Beschaffungslogistik

– Produktionslogistik

– Lagerlogistik

– Transportlogistik

– Logistiksteuerung / Versand

– Ersatzteillogistik / After-Sales-Logistik

– Qualitätsmanagement

Produktion

-Werksplanung

-Konzeption und Realisierung von Produktionslinien

-Investitionsmanangement

-Produktions- und Absatzplanung

-Instandhaltungsmodelle

-Ersatzteillogistik

-Qualitätsmanagement (HACCP, IFS, Rückverfolgbarkeit)

-Risiko-Management-Systeme

-Materialflussplanung

Personal

-Arbeitsplatzanalyse

-Anreizsysteme: Prämienlohn

-Arbeitszeit- und Schichtmodelle

-Personalsuche

-Coaching

-Qualifizierung

-Mediation

-Organisationsentwicklung

Systemintegration

– Pflichtenhefterstellung und Softwareauswahl

– Integration Logistiksoftware

– Schnittstellenmanagement

– SAP-Logistik

– Bestandsdisposition

– Lagerverwaltungssystem

– Tourenplanung

– Mobile Warenwirtschaft

– Logistikcontrolling: Reporting und Kennzahlen

– Value Chain Cube

– Benchmarking

Die Potenziale in der Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens zu erkennen und gemeinsam mit Ihnen weiter zu entwickeln: Darin sehen wir unseren Auftrag. Gerne erläutern wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch, welche nachhaltigen Erfolgskonzepte wir für Sie erarbeiten können.